Projektleitung

Bei Beauftragung einer Projektsteuerung verbleibt beim Bauherrn eine ganze Reihe von Aufgaben. Diese können durch Übertragung der Projektleitung und entsprechende Bevollmächtigung ebenfalls delegiert werden.

Vom Bauherrn sind dann lediglich die wesentlichen Projektziele vorzugeben und die Zahlungen zu leisten. 

Leistungen der Projektleitung:

• Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen sämtlicher Entscheidungen,
• Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollziehen der Verträge,
• Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen,
• Konfliktmanagement und Ausrichtung der verschiedenen Interessen der Projektbeteiligten auf die Projektziele,
• Leiten der Projektbesprechungen in den Gremien des Auftraggebers,
• Führen aller Verhandlungen mit Bindungswirkung für den Auftraggeber,
• Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle,
• Wahrnehmen der projektbezogenen Repräsentationspflichten,
• bei entsprechender Bevollmächtigung Unterzeichnen von Verträgen im Namen und auf Rechnung des Auftraggebers.

Projektsteuerung

Vom Entstehungs-Prozess eines Gebäudes, von der Projektidee bis zur Fertigstellung.

Bei Bedarf unterstützen wir auch bei Nachnutzung und Rückbau. Inhaltlich übernehmen wir alle delegier- baren Bauherrenaufgaben, wie Auswahl und Vertragsvorbereitung für Planer und Baufirmen, Sicherung der Kosten- und Terminziele, Definition und Überwachung Ihrer Qualitätsvorgaben u.v.m.

Dabei sind wir in der Lage, nicht nur komplette Leistungsbilder für Sie abzuwickeln, sondern unsere Leistungen auf die für den Erfolg Ihres Projekts maßgeblichen Aufgaben zu konzentrieren.

Steuerungsbereich:

• Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
• Qualitäten und Quantitäten
• Kosten und Finanzierung
• Termine, Kapazitäten und Logistik
• Verträge und Versicherungen

Sonderleistungen:

• Projektentwicklung und Projektvorbereitung
• Bauleitung
• Umzugsmanagement